Aunque estamos sumidos en una situación que nos parece irreal ya hubo algunos, que años atrás, lo pronosticaron. Es el caso del fundador de Microsoft, Bill Gates, que ya en 2015 manifestó que no estábamos listos para la próxima crisis mundial que se iba a deber a un virus. Hoy, sumidos ya plenamente en su pronóstico, también hace otros anuncios preocupantes.
A día de hoy no es novedad decir que se están produciendo retrasos en los pagos y que parece que irá a más. Lo preocupante es que ya estamos en cifras que se acercan a las de 2015 cuando llegaba a los 16 días, según un estudio sobre Comportamiento de Pagos de las Empresas Españolas publicado por INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.).
Según se publica en el Confidencial, el equipo de expertos de Deutsche Bank estima que el PIB de la eurozona no recuperará el volumen que tenía en 2019 hasta finales de 2021, y Unicredit es incluso más pesimista y cree que el nivel de producción seguirá siendo casi un 4% inferior. Por tanto, la salida de la crisis será lenta con riesgos asociados como el repunte de la morosidad y el descenso de la confianza.
Si hace poco más de un mes neobis presentaba el informe económico anual de la Comunicación Gráfica correspondiente al pasado año, quien iba a pensar que las cosas iban a cambiar tanto como para que no queramos ni imaginar los resultados de este informe cuando se publique el próximo año.
Con los tiempos que corren, en el que las empresas tienen que cerrar y muchos trabajadores se van a la calle, aunque sea con ERTE temporales, no hay que olvidar que la clave del éxito de las empresas radica principalmente en su equipo humano. Para algunas de las empresas más grandes del sector, como Ferrovial o Nestlé, reunidas días atrás por AED en un encuentro para debatir la clave del éxito empresarial, no tienen duda de que éste radica en llevar a cabo una perfecta mezcla de generaciones entre sus trabajadores.
Si ya era bastante complicada la confluencia de C!Print y Digicom en las mismas fechas a finales de septiembre de este año, aún faltaba atravesar toda la locura de situación que estamos viviendo con el Covid-19 para complicarlo aún más, y que Fespa pospusiera sus fechas de celebración de marzo a octubre.
Primero fue el Mobile, después Fespa, Alimentaria y ahora Interpack y drupa. La lista de cancelaciones y cambios de fechas de la multitud de eventos del sector gráfico y packaging y de otros muchos sectores es inmensa y no se detiene. Y con razón, porque esta pandemia no deja lugar a nada más que pensar en el modo de atajarlo.
Cuando todos los expertos pensaban que el año 2020 iba a ser un año de ligera recuperación, en comparación con la desaceleración del año anterior, llegó el coronavirus y acabó con las esperanzas de todos. A día de hoy, la desaceleración es innegable y preocupante, porque no se sabe cuál va a ser la evolución de esta epidemia que casi se ha convertido ya en pandemia.
Según la consultora Opinno en el mundo de transformación digital en el que vivimos el papel de CEO en las empresas tiene que parecerse cada vez más al de un emprendedor para ayudar a definir y defender los valores de la organización, que son los que van a permitir atraer, fidelizar y retener al mejor talento del mercado. Además, el CEO debe ser portavoz y guía del cambio.
Russell Reynolds, empresa de consultoría, en colaboración con el Círculo de Empresarios, ha presentado el informe “El Gobierno Corporativo en las Empresas Familiares españolas cotizadas: Generación de valor y sostenibilidad”, en el que se analiza su gestión y define los retos a los que se enfrentan. Teniendo en cuenta que estas empresas constituyen dos tercios de los negocios a nivel mundial, que el 60% de las empresas en Europa son familiares y que si hay un sector en el que predominen es el gráfico, seguro que este informe resultará de gran interés.
Una encuesta a nivel mundial realizada por Deloitte a más de 2.000 directivos revela que el 90% de las empresas con una estrategia definida de Industria 4.0 crecieron un 5% el año pasado. Sin embargo, dos tercios de los directivos encuestados afirman que sus organizaciones no disponen de dichas estrategias.
Habrá muchos a los que no les suene este concepto: Compliance. Se trata de programas que ayudan a las empresas a identificar y dar cumplimiento a las leyes y las normativas internas como fomentar la ética empresarial, aportar tranquilidad al empleado cuando desempeña su trabajo, y dar más confianza a los clientes y socios. Gracias a ellos los trabajadores de una empresa pueden saber que trabajan cumpliendo las normas vigentes, permiten velar por los intereses legales de la empresa que se relaciona profesionalmente con otra compañía, así como proteger a una empresa de una condena penal.
Parece ser que una de las tendencias para este año 2020 será la desaparición de las contraseñas, lo que supondrá un gran beneficio puesto que suponen un método de autenticación costoso y anticuado, y constituyen la fuente de la mayoría de los ciberataques. Según la empresa Veridium, los reinicios de contraseña cuestan a las empresas casi dos millones de dólares al año. Y con la implantación del 5G todos estos problemas se van a multiplicar, ya que aumentará el volumen y la velocidad del robo de datos.
La mayoría de los proyectos empresariales cerrará sus puertas en su primera década de vida. Esta es una de las conclusiones del último estudio realizado por Iberinform sobre longevidad empresarial que revela que el periodo crítico para la consolidación de una empresa tiene lugar entre el tercer y el duodécimo año de vida, donde se multiplica la mortalidad empresarial.
Sage, empresa líder mundial en soluciones de gestión en la Nube, ha hecho públicos datos sobre la pérdida económica y de productividad de las empresas debido a la falta de tecnologías implantadas para brindar apoyo en el desarrollo de tareas administrativas. Concretamente, las empresas españolas pierden 1.038 euros por segundo por dedicar más tiempo del que deberían a las gestiones burocráticas.
